《三國演義》是我國最為成功的歷史小說之一，它的成功不僅在于其對波瀾壯闊的戰爭場面的描述，同時，隨處可見用才的警句名言和駕馭人才的藝術描寫，讓許多人為之動容。很多現代管理者結合自己企業的實踐，去咀嚼，去琢磨，去深思，從里面汲取了諸多寶貴的借鑒。

《三國演義》需要領悟的內容很多，眾多英雄豪杰的背后其實都有著一個個發人深省的故事，不僅蘊含著人生哲理，同時亦有管理的智慧，比如白手起家的劉備之所以能夠從小販做到“皇帝”，除了他胸懷大志、目標明確之外，最重要的恐怕跟他爐火純青的用人之道是分不開的。劉備在人脈積累與資源集聚方面做足了功課，在人才挖掘與團隊打造方面也是一把好手。而孫權在管理上也是技高一籌，不僅大膽起用英才，還以完善的激勵制度讓他們充分發揮了各自的才能。曹操則是領導者中招遇賢才、公開選拔、賞罰分明的表率。

一個人要成功，自身的才華和能力固然重要，但懂得用他人之長才可能擁有比他人更多的機遇，如果再能贏得人心，獲得廣泛的支持，那他的事業成功也會指日可待。時至今日，《三國演義》中諸多英雄豪杰在做人處世方面的智慧以及管理自己的團隊方面的諸多成功經驗和失敗教訓仍然值得我們認真學習和借鑒。

雖然當今剖析《三國演義》的書很多，“戲說”、“細說”、“水煮”、“品鑒”之類的層出不窮，但本書撇開那些嘩眾取寵的噱頭，只是從管理者的角度來深入剖析《三國演義》中那些成功人士的人生經歷和管理經驗，借他們的故事讓讀者開啟心窗，換個觀點看待周圍的人和事。如果你身為一個企業的管理者，尤其是單位的高層領導，閱讀本書，或許能咀嚼出管理的玄機和領導的藝術，懂得上下同心、厚積薄發的智慧。

讀《三國演義》，品管理智慧，你就會在心態上有所改善、辦事能力上有所提高，在社會上打拼得會更加如魚得水，無往而不勝，而出人頭地也是指日可待的事！