利用W7雷尼鎳加氫苯甲酸鈉水溶液出來的反應液經過酸化、分層、蒸餾得到無色透明的產品，氣相分析結果證明所有指標符合客戶提供的質量要求，小試樣品也航空郵寄給客戶確認中。

　　“用了10%的W7雷尼鎳，催化劑成本占比這么高，這個產品成本偏高，根本無法投入產業化，只能放在實驗室里看看而已。”討論會上，又出現了這么一種聲音。這次，發出這個聲音的不是工人，而是原來做過這個產品的小試，后來被調到加氫車間作為工藝員的劉福民。

　　工廠里所有加氫產品的雷尼鎳與鈀炭都是重復使用的，沒有一種加氫產品的催化劑是一次性消耗的，在一個正式的技術討論會上居然出現這種有違常識的聲音，王近之感到十分的震驚。

　　還是因為金廠長辭職的事，借著這個機會發難，欺負我不懂加氫常識？王近之拿出了加氫車間的月報表數據，這是一個月前與金廠長討論問題時記錄到筆記本上的。

　　“請問一下劉福民同志，你們加氫車間的鎳觸媒平均消耗都是作六分之一進行計算的，為什么這個產品就得按百分之一百進行測算呢？催化劑可以循環套用，這應當是你們企業的技術常識吧？”王近之把金廠長提供的數據攤在他的面前。

　　“你辦了正式的招工手續了，是不是這個企業的工人？剛才，你卻說了一句什么這應當是你們企業的技術常識，這證明你根本沒有把這企業當成自個的企業。”劉福民抓住王近之話中的一個漏洞，避開技術問題，進行人身攻擊。

　　“是啊，有本事就不要拿金廠長給的數據說話，自個做出令人信服的數據來。”加氫車間的副主任劉弟宗也冷嘲熱諷地加上一句。

　　這樣的環境下，實驗室還有什么活能干得下去？王近之氣忿忿地站了起來，緊握拳頭，雙眼盯著他們倆人。

　　“怎么？想打架不行，有本事我們到操場上來一架。”劉弟宗也緊握拳頭站了起來，兩個斗雞似的對視著。

　　“我們是討論技術問題，與數據來源是否由金廠長提供的無關。”vfk邵建軍意識到他們倆針對的不僅僅是王近之，而是新上任的團隊，只是因為職務關系不敢說，所以，對著王近之借題發揮，為金廠長抱不平。這個氣焰不打下去，新領導的威信就豎不起來。所以，也站起來支持王近之。

　　“樣品到客戶手里檢測完成后再反饋回來需要兩周的時間，兩周內把催化劑消耗量的數據做出來，以免影響商業談判，王工，就由你與劉福民、劉弟宗三人負責了。”實驗室里本來就沒有什么實驗員，雖然明知他們倆對王近之有意見，邵建軍還是硬把他們拉到同一個小組里，作為一個另時的緊急任務給安排了下去。

　　“是我聽他的，還是他聽我的？”劉弟宗站起身來忿忿不平地說。

　　“這里有兩個加氫釜，一人一個，按各自的條件做吧，三天一期，看誰能取得突破。”邵建軍打了個圓場。

　　這是什么事啊，會管理不？我打通了路線，居然還來這么一句看誰能取得突破，這不是把我置于絕地了嗎，不把W7消化的方法告訴他們，他們根本加不了氫，可這么一來顯得我保守，告訴他們了，他們每天都在車間加氫，經驗上比我豐富，敗于他們手的可能性極大。王近之微微地笑了笑，技術出身的人常常這樣，不懂人事，碰到無法處理的問題就開始和稀泥。

　　“目前，只是能加氫，手頭上的資料不足，我想到省圖書館再補充一下資料。W7催化劑的消化方法我的小試記錄上有，今天我們再一起消化一批吧。”王近之不想這么著引起沖突，干脆設法避開幾天，由他們搞去再說，真正要把一個技術搞好，靠的不僅僅是經驗，而是對產品內在的了解，王近之對這極有自信。