“你還不厭其煩？你知道剛剛浪費了我們多少時間了嗎？我們需要相互理解一下，你能告訴我，會不會堅持把這件事情做下去？“

　　他看了看她，然后在賭她會不會放棄，甚至會不會生氣。

　　又過了些許。

　　“你知道每當我意識到這樣的煩惱時候，就像現在的時刻，你看得出來，我是在控制著我自己，我還在一次又一次的控制著情緒，直覺告訴我們，不應該在這個時候放棄！我怎么來做的嗎？“

　　她看了看他，然后在想他哪會生氣呢，天生不就是好好先生嗎？

　　“大家都說我，包括我自己也承認，我是好好先生。可是身邊總有很多事情會事與愿違，或者在我預料之外。那么我該如何說服我自己去接受它、想辦法改變它呢？這樣的時刻，我的心里，會彈出了一個窗口，上面有一個計時器。從0開始，我就想著，數到100，我就要把暴脾氣發出來了。“

　　她有些很納悶的看著他，數到100，難不成要忍受100秒？

　　“前幾次，我能一口氣數很多很快，一直告訴我要快速循環，馬上結束這個數數動作。沒有功夫去理會這些或者那些。是時候失望，是時候憂傷，是時候妥協，是時候……”

　　“遇到像我這樣子不配合的，應該沒有幾個吧？”

　　他聽到她開口說話了。

　　“像你這樣不配合的，太多太多了。我有時候再想，為什么生活和工作中會出現那么多你們這樣的人。這樣活生生的例子，一方面提醒著我個體的差異化是存在的，另一方面也告訴我要適當的調整待人的方式來達到和諧的狀態。”

　　“為此，你就開始忍受這100秒了？”

　　“錯了，這100秒每次都會重新計時，如果你失去了耐心，那么好，我也會在100秒后失去耐心，放任你們的態度了。“

　　“如果你不表達出來內心影響你的核心問題，那么談話將不被記錄，你可能還需要很長的時間來淡化自己的矛盾心理。我沒有關注你的問題，而是關注與后期可能影響到的系統集成狀態，系統在建立之初，我不想它有架構師的主觀情緒。”

　　“所以，你愿意花很多很多的時間來調整大家的狀態？”

　　“有些人不需要，有些人必須要。”

　　“他們不會把情緒帶入到工作之中，這部分人是我觀察很久才留下來的，剩下的肯定會在7天試用期后清理完他們的工作進度，讓他們離開的。而唯獨個別的天賦型選手會留下來，你就是其中一個嘍！”

　　其實，當一個人的腦容量突然會奔涌出解決方案，他絕對不會讓這一股能量消失的。任何一種創作，都需要靈感的支持，更需要支持靈感變成現實的場景。這家公司與其說是他個人的現實創意基地，不如說是他讓這些天南地北的人在各自的場景下來組裝成他的偉大夢想。

　　他一直強調對話的可行性，一直把聊天當成一次的溝通時效，當成一種潛意識的植入，讓小伙伴們在未來的工作時間里，都能突然想到，關于這個組合，關于那個模式的可行性的填充。這些就足夠了，因為這是他的目的，這也是讓他們來做這件事的目的。當然為了實現這樣的理想化，他要一遍又一遍的審視他內心出發的地方，然后觀察他們在任何的方案下有無創造性的實現方法。

　　“所以，你希望我要完成那些事情呢？“

　　“很簡單，當用戶處在情緒化的時候，我們該如何用采集器進行采集反饋，如果我們現有的采集器滿足不了，你也要做出來這樣模型，讓這個采集系統更加完善！“

　　“他們不是已經考慮過了嗎？“

　　“不，你還沒考慮過！“