“黃老大是不是瘋了？”一向直率的米怡欣轉頭看向我。

　　這就是知T科技高管會的風格，因為無論是老羅還是黃章都喜歡年輕人。事實證明創業初期的公司是不需要老油條的，所有人都是為了實現目標而來，目標的背后是內容，內容的優勢是創新。創新的敵人就是嚴苛的管理。

　　如果知T科技此時有成千上萬的愛因斯坦，當和平時代的管理精英帶來他們引以為傲的制度條例時，就宣告了天才的死亡。愛因斯坦不需要管理者，愛因斯坦需要的是更多的腦細胞。管理者只會約束甚至是殺死這些細胞。

　　但是我依然能體會到作為公司為數不多管理者的壓力，畢竟米怡欣的直言直語有時候會讓氣氛尷尬。這個時候要么就是老羅救場，要么就是老黃無視這丫頭的質疑。

　　此時就是后者。

　　“干掉愛奇藝的方式有很多，我們可以參考網易云音樂以及南極音樂的競爭案例。十年前，你的手機里或許只有一個蝦米音樂以及千千靜聽就夠了。后來多了一個酷我音樂和酷狗音樂，再后來千千失去的消息，蝦米關停了，酷我和酷狗整合進了南極音樂中。大家以為音樂平臺進入了紅海時代。可網易云音樂殺出了重圍。”

　　“請怡欣講解一下吧。”我知道米怡欣很喜歡研究各個品牌的發家史，這也是她能夠在節奏律動這種年輕化APP公司眾多海內外精英中殺出重圍的原因，懂用戶+懂運營。

　　黃章十分大度的比了一個邀請的手勢。

　　“好的。”米怡欣顯然對這個工作很感興趣，沖著黃章興奮的回應道。

　　“如果說南極音樂是依靠泛娛樂化+版權進行初創發家的，那么網易云音樂算是算法界的鼻祖，只不過他們依靠的是人工算法——建立社區。通過建立多個‘個性化音樂社區’的方式，它兩年間積累了超過8億的用戶，去年數據顯示，它的用戶增長同比增長了50%，其中付費有效會員數同比增長135%。而相較于南極音樂成功上市盈利，網易云音樂也算是跑通了另一種非巨頭背景下的音樂集團商業路徑。然而在這個領域似乎也并未就此形成“通吃”的兩強格局。最近網易云音樂所代表的音樂社區出現了某種抑郁化色彩，而短視頻平臺的季軍突起，也讓這兩大音樂巨頭出現了活躍用戶流失的現象。”

　　我滿意的點點頭，“各位，怡欣的解讀是非常深刻的，這世間沒有絕對的強者，打敗閱讀軟件的是視頻軟件，打敗視頻軟件的是短視頻軟件。目前的行業變化已經逐漸呈現了兩個方向，那就是短小和社交。老黃，抱歉打擾到你了，你繼續。”之所以插話進來是為了能夠主持會議的方向，畢竟米怡欣作為公司新上任的市場部主管，有著十分重要的發言權，而老黃又是股東+大部門的總監，所以在探討中需要一個平衡者的角色。

　　黃章十分默契的與我點點頭，在對新人的包容度上，老羅老黃都明顯做的比我要好。

　　“剛剛趙總和米總已經非常完善的解讀了我們從數據出發對行業的預測。論短小，BiliBili、今日頭條、抖音、快手甚至是西瓜視頻以及最近開始的微信視頻已經做到了極致。而論社交，無論是音樂社區還是彈幕文化，在各個品牌的創意下也都構成了完善的觀影社交體驗。那我們的出路是什么呢？”

　　黃章又一次標志性的暫停，環顧四周。

　　“我們的優勢就是整合！”黃章開始切題了。

　　“也許你們會問，就沒有品牌想過整合嗎？我的答案是，他們當然想過，天天做夢都想。”

　　眾位高管都笑了，這話是雙關嗎？

　　“可是他們不敢，因為壁壘就是他們自己做的。有人說西爾斯打不過沃爾瑪，沃爾瑪干不過亞馬遜，諾基亞時代在進入3G時就注定失敗了。這一切的一切根源就在于體系龐大。時代的王者永遠是在前者極其穩定的時候尋求破局之道的。商對周、明對清都是如此。也許這聽起來極其殘忍，我們會不會有一天也倒在變革的路上呢？”

　　“英特爾沒有倒。”邱澤良舉手說道。

　　黃章點點頭：“敢于斷臂，才能求生。英特爾及時轉變了業務，所以他成為了當今時代的十巨頭。我們能不能斷臂求生我不知道，你們需要問趙總。但是基于Cloud平臺下的內容資源整合，如果音頻APP半年內無法斷臂求生，那不好意思，只好由我們知T科技滅掉他們。”

　　黃章說的激情豪邁，老羅大力鼓掌叫好，這聲叫好同時也帶動了大家的情緒。其實黃章還沒有說道方案，但諸位高管已經在這氛圍里堅信，未來半年，音頻影視行業大局已定了。

　　“吃飯嗎？”剛剛隔音操作前，七七就一蹦一跳的出去了，此時七七打來了電話怕我們餓死。

　　我看了看表：“我去，十二點半了……”

　　“咦？”眾人也紛紛看向自己的手表。

　　“時間過得太快了。”有人感嘆道。

　　“完全感受不到已經過了這么久了。”

　　“不過這么一說也有些餓了。”邱澤良摸著自己的肚子，剛剛他的肚子叫了一聲，像是在向我說明此時大家的生理狀況。

　　“那大家去吃個飯休息一下吧，下午我們繼續。”我宣布道。

　　隔音門開了，年輕的高管們三三兩兩的走出了會議室。留下老羅和老黃沉悶著不言不語。

　　“果然昨天沒有聊通嗎？”我在心里猶疑著。