在虹陽的企業家圈子,田森多年來被人稱為儒商。
他喜歡看書,也要求森海集團各級管理干部多看書,多學習。
90年代初期,森海是虹陽第一家提出人力資源管理概念,并設立人力資源部的企業,那時候無論國營還是民營企業,都還叫做人事處或人事辦。
森海也是本地第一家將管理干部大批送出去接受MBA培訓的企業,20多年來不斷培育,形成了足以自傲的企業化文化,一度被媒體解讀為[森海現象...
在虹陽的企業家圈子,田森多年來被人稱為儒商。
他喜歡看書,也要求森海集團各級管理干部多看書,多學習。
90年代初期,森海是虹陽第一家提出人力資源管理概念,并設立人力資源部的企業,那時候無論國營還是民營企業,都還叫做人事處或人事辦。
森海也是本地第一家將管理干部大批送出去接受MBA培訓的企業,20多年來不斷培育,形成了足以自傲的企業化文化,一度被媒體解讀為[森海現象...