實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸局，是聞州礦務(wù)局當(dāng)前的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，召開(kāi)多次專題會(huì)議研究。最后決定，給各礦下達(dá)增產(chǎn)指標(biāo)，要求梅莊礦年產(chǎn)量從九十萬(wàn)噸提至一百二十萬(wàn)噸。

　　會(huì)議一結(jié)束，何利偉沒(méi)顧回家，馬不停蹄趕回礦上。當(dāng)晚召集擴(kuò)大的班子會(huì)議，研究如何貫徹礦務(wù)局會(huì)議精神，組織技術(shù)論證，按照生產(chǎn)規(guī)律，滿打滿算最多也只能達(dá)到一百零五萬(wàn)噸目標(biāo)。隨后形成書(shū)面報(bào)告，交到礦務(wù)局。

　　報(bào)告遞上去的第二天，礦務(wù)局一個(gè)電話把何利偉傳到一間會(huì)議室。

　　礦務(wù)局生產(chǎn)副總師以上人員，生產(chǎn)處室負(fù)責(zé)人，及各礦礦長(zhǎng)悉數(shù)在場(chǎng)。

　　路卿宕拿著梅莊煤礦的報(bào)告，上下左右地?fù)u晃幾下，隨后“啪”地一聲拍在桌子上，大聲道：“現(xiàn)在全國(guó)形勢(shì)一片大好。很多礦務(wù)局一年之內(nèi)產(chǎn)量提高百分之三十。難道我們就如同蝸牛，甘為人下，不奮起直追嗎？

　　同志們！咱們能坐得住嗎？你能坐得住，我坐不住！我要的不是產(chǎn)量，而是那股精氣神！別人可以大幅提高產(chǎn)量，我們?yōu)槭裁床荒埽俊?p>　　路卿宕如此慷慨激昂，何利偉知道這是針對(duì)自己。這個(gè)場(chǎng)合不能解釋，解釋就意味著不給領(lǐng)導(dǎo)面子，意味著領(lǐng)導(dǎo)不如你了解實(shí)情，意味著你比領(lǐng)導(dǎo)高明。

　　只聽(tīng)路卿宕繼續(xù)道：“同志們！

　　三年建成千萬(wàn)噸局，是一個(gè)新目標(biāo)，也是一個(gè)新征程。這是一個(gè)多么宏偉的目標(biāo)啊！催人奮進(jìn)，時(shí)不我待！

　　實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要解放思想，開(kāi)動(dòng)腦筋，破除舊的不合時(shí)宜的觀念，沖破層層禁區(qū)。思路轉(zhuǎn)天地寬，不能用老眼光看待新問(wèn)題。在座的各位，要率先從條條框框地跳出來(lái)，用新觀點(diǎn)新方法解決新問(wèn)題。

　　實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要打破常規(guī)，敢闖敢干。要有開(kāi)拓精神，創(chuàng)新銳氣，敢闖敢試，要爭(zhēng)當(dāng)開(kāi)路先鋒，不怕冒險(xiǎn)，緊跟時(shí)代，勇立潮頭，敢為人先。

　　實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要善于求新求變。以全新眼光來(lái)看待現(xiàn)在的聞州礦務(wù)局，以新的思路謀劃礦區(qū)的未來(lái)，把求變求新滲透到骨子里，貫穿于工作全過(guò)程。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，根除舊模式。

　　同志們。山高人為峰。一個(gè)個(gè)高峰正在等待我們?nèi)ヅ实恰Ｊ郎蠠o(wú)難事，只怕有心人。沒(méi)有完不成的任務(wù)，只有完不成任務(wù)的人。現(xiàn)在不是要不要干的問(wèn)題，而是怎么去干的問(wèn)題。

　　目標(biāo)已確定，號(hào)角已吹響，戰(zhàn)鼓已擂起。沖鋒吧，勇士們！”

　　話音未落，路卿宕拂袖而去，只留眾人面面相覷地在會(huì)議室里。小秘書(shū)拿著他留在桌子上的記錄本，端起茶杯隨之而去。

　　中國(guó)的確地大物博，卻是人口眾多。你一口，我一口，是十多億口，多少資源才能滿足人們難添的欲望啊?

　　一個(gè)家庭，過(guò)日子還要細(xì)水長(zhǎng)流呢。

　　這么大的國(guó)家，如果“大礦大開(kāi)、小礦放開(kāi)，有水快流”，以現(xiàn)有技術(shù)水平，不能充分利用資源的固有效用，只能運(yùn)用其中的一部分，其他的隨煙囪排放或當(dāng)垃圾倒掉。

　　如此下來(lái)，不過(guò)幾十年，即使山西那樣能源大省，也會(huì)很快枯竭。子孫們?cè)趺催^(guò)？這不是吃祖宗飯，造孽子孫嗎？

　　何利偉心道：世界上，幾個(gè)大國(guó)為了搶奪石油資源，在中東打得天昏地暗，不可開(kāi)交。人啊，欲無(wú)止境。不知道束縛自己的行為，只知道揮霍無(wú)度。非到僅有立錐之地，掏空地球之日，才知“早知今日，何必當(dāng)初”。

　　何利偉自知自己只是一個(gè)小礦長(zhǎng)，胳膊擰不過(guò)大腿。礦務(wù)局長(zhǎng)下了令，作為一個(gè)下屬單位不得不執(zhí)行，除非不想干了。可是不干，如何實(shí)現(xiàn)自己的愿望，又如何為百姓幸福盡微薄之力？

　　返回礦上，何利偉組織重新研究整改方案。會(huì)議一直到深夜，形成兩種不同意見(jiàn)。

　　一種是，以總工程師許凡晨為代表的人認(rèn)為，應(yīng)該遵循生產(chǎn)規(guī)律，不突不搶，按部就班組織生產(chǎn)。依照現(xiàn)有技術(shù)裝備和開(kāi)拓布局，合理組織薄厚煤層搭配開(kāi)采，為子孫留足后勁，年產(chǎn)量還是維持在一百萬(wàn)噸。

　　建設(shè)一個(gè)煤礦不容易，耗費(fèi)幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，上千上萬(wàn)人沒(méi)黑沒(méi)白乃至犧牲生命地艱苦奮斗，還要投入巨額資金，為的就是能夠長(zhǎng)久地為國(guó)家建設(shè)提供能源支持，而不是為了滿足個(gè)人的欲念。

　　技術(shù)條件不成熟的情況下，一味地追求產(chǎn)量，安全和生產(chǎn)二者之間矛盾就會(huì)凸顯，既想馬兒跑，又想馬兒不吃草。這會(huì)在干部和工人中，催生蠻干盲干意識(shí)和急功近利的浮躁情緒，違章指揮，違規(guī)生產(chǎn)，挑肥揀瘦，甚至吃肥丟瘦、殺雞取卵、竭澤而漁，就會(huì)成為常態(tài)。

　　另一種是，以生產(chǎn)礦長(zhǎng)王海明為代表的人認(rèn)為，應(yīng)該打破常規(guī)，多面組織生產(chǎn)。加大前組煤，特別是二層煤開(kāi)采力度，減少后組開(kāi)采，竭盡全力地完成礦務(wù)局下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　以后怎么辦，那是以后的事情。子孫自有子孫福，相信他們會(huì)有智慧解決問(wèn)題的。為后人擔(dān)心沒(méi)必要，當(dāng)下最重要，只會(huì)自尋煩惱，也是杞人憂天。

　　這一派的支持者有兩位副礦級(jí)人員，其中一位就是副礦長(zhǎng)吳運(yùn)來(lái)。此人年紀(jì)輕輕，不到三十歲，據(jù)說(shuō)只是初中畢業(yè)，卻有一張高中畢業(yè)證書(shū)。察言觀色能力非同一般，悟性又極高，辦事深得領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)。當(dāng)過(guò)兩年段長(zhǎng)，一年區(qū)長(zhǎng)，一年調(diào)度室主任，就被提拔為副礦長(zhǎng)。

　　兩派爭(zhēng)得不亦樂(lè)乎，眼看凌晨三點(diǎn)。何利偉打了個(gè)太極拳，采取了折衷辦法。那就是，開(kāi)采后組煤，有原來(lái)的三個(gè)采煤隊(duì)降為一個(gè)，二層煤有原來(lái)三個(gè)采煤隊(duì)，增加至五個(gè)采煤隊(duì)。

　　擴(kuò)大生產(chǎn)能力報(bào)告重新呈上，總算勉強(qiáng)通過(guò)礦審查。然而，卻在局長(zhǎng)路卿宕心里留下了深深地烙印——只有梅莊礦在這個(gè)事情上消極，其他礦沒(méi)打一點(diǎn)折扣，這個(gè)何利偉非我族類。