這種架構不僅僅是可以應用在盤古電腦上，還可以應用于小型機、超級計算機、工業控制芯片、紅綠燈交通系統、門禁系統、服務器。

　　更何況，劉焱還收購了ARM團隊作為備胎.

　　另一個時空，80年代~90年代，精簡指令集的呼聲一直都很高。

　　但是Y特爾等等公司卻是因為PC等等傳統業務的市場和利潤，并未投入很大的精力和決心在新的精簡指令集架構上。

　　IBM等等大公司，也研發了一些高性能的精簡指令集芯片，但令人感覺意外的是，這些80年代~90年代由大公司研發的精簡指令集芯片，都沒有在市場方面取得成功。

　　讓所有人都沒想到的是，一家名不經傳的小團隊研發的低端芯片ARM芯片，靠著低功耗，以及廣泛授權給全世界的半導體設計和制造行業，結果ARM系列芯片，卻是大獲成功，成為了后來出貨量十倍于X86芯片的芯片行業的王者。

　　在京城的事情結束后，劉焱收到深鎮那邊黎若曦的團隊發來的郵件，由維創電子集團自主研發的GSM手機，已經研發成功了。

　　當然了，所謂的GSM手機，也僅僅是通信基帶是GSM標準的，這種包含了天線的通信基帶，暫時還是從N基亞公司采購的，僅僅是這種技術含量不高的通信基帶，N基亞公司就港賣50米元一套。

　　目前，維創公司先訂貨100萬套基帶作為過度，等自主能生產通信基帶，就直接不會再用N基亞公司的GSM基帶了。

　　實際上，手機SOC里面，基帶是技術含量比較低的，后世不少公司，實際上都有自己的通信基帶。

　　就像是Z興公司，也不是所有的芯片和基帶都是采購的，被指責為自制率不高的Z興，其實旗下的半導體公司，也是國內前十大半導體巨頭之一，很多半導體部件，Z興也是能自主研發和生產，只不過不能全部自主生產，一部分的元件，還需要采購，所以，才會被卡脖子。

　　一款手機的空間，自然是不如電腦那么大，所以，元件需要設計的更小巧，盡可能把大部分的部件，集成到一塊SOC基板上。一塊集成了CPU、GPU、內存、閃存和通訊基帶的SOC基板，就可以算是半成品的手機。

　　再添加一些揚聲器、顯示面板、電池等等部件，裝上了操作系統之后，就已經是完整的手機。

　　另一個時空的山寨手機廠商，實際上，就是從市場上購買現成的SOC基板，基板里面有的操作系統都裝好了。之后，會焊接組裝作業就可以了，把其他的部件，組裝到基板上，套上一個塑料外殼，就成功了。

　　相對于正規手機廠商而言，山寨手機廠商應該算是侵犯別人的知識產權，不按照規矩繳納專利費，還有采購硬件的渠道不是那么正規，無法保證零件質量。

　　所以，才會把手機的價格做的比正規的廠商更低。

　　在觸摸屏手機之前，功能機時代的山寨手機最多，主要就是因為另一個時空21世紀初的開頭幾年，GSM專利費已經高到除了少數專利巨頭能生存之外，其他的正規廠商，根本就無法生存的地步，繳納了專利費之后，真的難以讓產品制定出能讓市場接受的價格。

　　到了觸摸屏手機時代之后，由于GSM專利陸續到期，以及GSM陣營已經不再是主流，一部手機如果不支持GSM，就可以節約大量的專利費。所以，觸摸屏時代的手機價格，一度降低的比功能機時代更便宜。

　　維創自主研發的手機SOC所包含的CPU、內存、顯示芯片，已經手機所包含的操作系統，完全都是維創電子集團自己研發出來的。

　　其他的配件，比如，電池、液晶顯示面板、揚聲器等等部件，基本上也是自家關聯企業，或者是國內的供應商提供的。

　　大致上，除了基板暫時還是采購之外，目前維創電子集團研發的手機，可以說是國產化程度很高的了。

　　某種意義上，這個時空的維創電子集團，有點像另一個時空的S星。

　　S星在另一個時空是一家很神奇的公司，整個手機可以做到幾乎所有的硬件，都能自主生產的程度。

　　市值規模比S星大一倍的P果公司，實際上營收規模并不如S星，與此同時，P果硬件基本上都不是自己生產，而是找全球的優勢廠商代工。

　　到底是采用S星模式還是P果模式，劉焱經過了一段時間思考之后，還是決定以S星模式為主，畢竟，S星模式主要是自主可控，絕大部分的零部件都可以自主生產，并且，很多優勢的零部件不光可以自用，還可以對外銷售。

　　這樣做，可以讓維創在產業鏈擁有巨大的話語權，當然了，S星后來有點傲慢和剛愎自用，體現在出現產品問題時，公關一直在犯錯。

　　但這并不是S星模式的錯誤，而是S星的公關錯誤和態度錯誤。

　　P果模式其實也只適合鷹醬公司，因為鷹醬擁有全球BQ，很難想象鷹醬企業被經濟制裁和斷掉供應。因為，不擔心被斷掉供應，所以，P果可以大膽的把產品外包給全球的供應鏈，之后，P果自己主要是做創新設計、系統生態和品牌營銷等等方面的工作。

　　劉焱非常重視創新，但是不能跟P果那樣，自己設計出來之后，把核心零部件，全部都讓別人來造。

　　對于全球分工體系的脆弱，劉焱絕對是有清醒的認識的，即使是在和平年代，全球化也經常出現倒退，分工合作隨時會出現分崩離析。

　　所以，既要利用全球化分工的好處，又必須要做好，所有的核心部件，全部能自主生產的產業規劃。

　　在能采購到零部件時，最起碼自身還是要保留有20%的產能，一旦外面采購的80%的供應出現了問題，在自己擁有20%的產能的基礎上，產能是很快就可以擴大的。

　　之前的盤古電腦產業鏈，劉焱就做出了類似的布局。