董事會改組會議通過投資布局預算計劃后，在詹姆斯先生鼎力支持下，我有幸對TTBC藝術畫展公司各個市場區域和分部進行內部人員走訪和外部考察的形式，經過2個周的深入學習和充分調研，讓我對藝術品行業和公司業務運營有了深度的理解和洞察力，對如何經營好一家藝術畫展公司有了一個清晰的商業邏輯和戰略思路，這對于我履行公司的特別戰略顧問的角色有很大的助益。
這一天也就是7月27日上午10點，詹姆斯先生特別邀請我參加公司召開的半年度經營會議，各個部門的主要負責人都帶著工作報告材料到了TTBC亞太區上海總部現場開會，參會人員主要有財務戰略部門負責人·董倩女士、投資規劃部門負責人·馬強先生、業務運營部門負責人·馬成功先生、藝術創作部門負責人·章草草、投融資部門兼任負責人史密斯女士、媒體傳播部門負責人·彭瑩瑩女士、技術部門負責人·張亮先生、法務部門負責人·張凱歌、市場部門負責人·王誠等人參加本次經營會議，詹姆斯先生負責主持本次經營會議。
于是，詹姆斯先生開場對在座的所有人，說：大家上午好，今天召集大家一起開經營會議，想必大家心里都有數，今年已經過去了半年啦，我們需要總結一下上半年度的經營成果、業務和研發情況，復盤一下運行中遇到的難題和挑戰，大家可以踴躍發言哦。
這時，負責公司業務運營部門的負責人·馬成功，職務是亞太區運營副總裁，舉手發言說：大家好，我第一個發言，取一個頭彩哈！正如我的名字一樣馬到成功，咱們公司上半年度的經營業績還是蠻可觀的，就亞太區業務總收入是32億美金，這還只是半年的經營成果，照這樣的速度發展，估計年底預計可以達到64億美金的業務總收入，從收入貢獻區域來看，東南亞區域占比65%，港澳臺占比25%，中國大陸占比8%，其他區域占比2%，從市場占有率和飽和度來看，東南亞區域和港澳臺的市場份額比較大，擁有半壁江山的市場占有率，相對中國大陸和其他區域市場來說，收入貢獻還比較小，市場份額也較小，但市場容量卻非常龐大，發展空間有很大的余地，這些處女地的業務開發將成為公司另外一個快速增長的爆發點，我就簡要說這些哈。
詹姆斯先生點頭示意，說：謝謝副總裁的發言，接著你的話茬，我重點補充一下，兩周前公司董事會通過了市場布局預算計劃，重點開發區域就如馬先生所講的處女地，中國大陸和其他區域將作為公司未來3年的開拓發展計劃，這將成為咱們公司下一個三年的黃金增長期，所以，請在座的各位同仁再接再厲，為接下來的半年打好基礎，那么接下來的半年如何打好這個基礎，完全實現下一個3年黃金增長期，大家有什么好的建言獻策，可以提出來一起討論一下哈。
我舉手發言，說：大家好，我很榮幸參加公司的經營會議，經過最近一段時間對公司方方面面的了解和考察，結合董事會通過的市場布局預算計劃，從戰略角度看，大家普遍達成了一致共識，開發中國大陸和其他區域市場作為接下來開拓市場的重點，實現下一個三年的黃金增長期，要實現這個3年計劃，是需要對該計劃進行目標拆分的，分為6個半年期目標計劃，第一個半年期的目標計劃是打基礎，接下來的4個半年期目標計劃是快速發展擴張期，最后1個半年期目標計劃是穩定期，簡單來說分為三個時期-基礎期、拓張期、穩定期，那么在基礎期這個階段需要我們做些什么預備，無論是資金還是人力還是資源調配都需要完全預備好，同樣需要采取哪些戰術措施來為拓張期做好鋪墊是非常非常關鍵的主導要素，那么需要我們策劃一個方案，始終如一的從基礎期貫徹到穩定期的戰術方案，我個人認為，可以采取亞太區統一組織聯合畫展的形式，在東南亞市場、港澳臺市場、中國大陸市場、花海市場逐一的進行統一聯展，每開發一個市場就在當地聯展3至6個月，在當地市場創作出來的藝術品通過聯展形式又可以在其他各個市場區域進行聯展，制定合理的宣傳推廣策略，結合當地市場網絡和媒體特點進行個性化宣傳推廣策略，在當地積累市場人氣和關注度，把當地好的藝術品通過聯展形式在亞太其他市場進行聯展和推廣，這樣的話，藝術創作作品會越積越多，當地市場的人氣會越來越旺，關注度會越來越多，勢必會形成我們TTBC藝術畫展公司在公眾心里的印象和口碑，自然這些處女地市場的業務業績也會起來的。
詹姆斯先生望著我，稱贊說：謝謝張顧問的分享，組織聯合畫展在新開拓市場和已有的成熟市場進行聯展和業務深入是一個很不錯的主意，這需要在新開拓市場招募一批熟悉當地市場的藝術人才和畫家進行招募和整合合作，就可以打開當地市場的大門。
我接話說：是的，對于熟悉當地市場的藝術人才和畫家創作出來的作品，可以通過我們的聯展把這些藝術類作品輸入到我們亞太區其他市場進行展覽、拍賣和出售，讓更多人了解到了這個新開拓市場的面貌和風土人情、生活方式等，積累了一些客戶和粉絲，勢必這些客戶和粉絲也會積極關注這個新開拓市場，而且有部分人也會去旅游、考察、投資、定居等，反而更有利于我們市場的穩定。
詹姆斯說：你說的有道理，通過聯展先行造勢，招募當地市場藝術人才，輸出當地市場的生活方式和藝術品，再輸入其他市場的人才和資金進入當地市場，帶動當地市場繁榮，反哺于當地市場，這樣就形成了一個正向商業循環鏈條哈。
我說：董事長你真睿智，具體聯展、媒體宣傳策略、業務跟進、客戶維護等方面都要跟上。
這時負責媒體傳播部門的彭瑩瑩接著我的話，說：涉及媒體宣傳策略方面，我和我這邊團隊負責制定和執行，具體看聯合畫展這一塊主題如何創作和策劃，就看藝術創作部門拿方案了，我這邊會全力以赴的配合和支持。
這時負責藝術創作部門的負責人·章草草，接話說：聯合畫展需要收集各個市場的藝術品進行匯總，篩選出幾種主題類型的作品策劃6期至12期的主題畫展，根據每一期主題畫展增加新開拓市場藝術作品，在亞太各個市場同步展出，不過我還需要安排團隊成員協同業務部門在當地招募優秀的畫家和藝術人才簽約合作，創作出當地新的藝術作品，經過我們部門的審核和把控，增加新的藝術作品進來進入主題畫展中進行展覽和出售，有個現實問題是，當地新開拓市場狀況需要讓我們部門了解和熟悉，才好進行招募人才和新增藝術品進入聯展。
這時，負責市場部門負責人·王誠，接話說：涉及市場這一塊，我們團隊有專業調研人員會首先進駐當地市場進行調研，市場渠道人員會與當地有潛在合作的合作伙伴、畫廊、畫家、藝術類院校和培訓學校等會進行整合和聯絡，為咱們業務運營部門、藝術創作部門、媒體傳播部門等部門需求提供支持和新開市場報告材料。
草草說：OK，我這邊沒有問題了。
業務運營部門馬成功說：市場部門主要跟我們業務運營方面走得比較近，提供當地市場資訊和市場情報動態，便于我們這個業務部門更好的做市場，做銷售，當然藝術創作部門和媒體傳播部門前期要辛苦一些，需要我們這個部門服務和支持的，我義不容辭哈。
草草說：馬總，您客氣了，有需要的地方還是要麻煩你，畢竟您跟客戶直接打交道比較多，我也想側面收集一些客戶對我們藝術作品的反饋和不足，便于我們這個部門的藝術創作者們積極改善和優化，把最美好的藝術作品呈現給大家和客戶是我們的心愿。
馬成功說：理解，我有這方面的反饋信息就發你哈。
草草說：OK。
這時，詹姆斯先生開口說：部門之間需要協調的，就可以找我的助理史密斯助理，她作為大家各個部門的中間人，接收信息傳達信息是她的職責，最終目標是要把各自負責的事情做好。
詹姆斯頓了頓，繼續說：借著張顧問的主意，大家討論的差不多了，咱們就這樣定下統一組織“亞太區聯合畫展”在亞太不同市場進行同步展示、展覽、拍賣和出售的輸入輸出戰術方案，請各個部門擬訂出具體執行的行動計劃和目標報到我這里，經過確認就可以執行了，那今天的會議就到這，散會。