設(shè)計(jì)比賽結(jié)束后，王東來(lái)讓翁揚(yáng)抓緊時(shí)間，盡快把比較有熱賣(mài)潛力的款式給挑出來(lái)。

　　翁揚(yáng)這邊也不含糊，直接刷刷刷地選了四十多款，留下的七個(gè)設(shè)計(jì)師每人都有作品被選中，那叫一個(gè)雨露均沾，誰(shuí)也不得罪。

　　不過(guò)這倒也符合王東來(lái)的心意，一下子設(shè)計(jì)出來(lái)這么多款式，誰(shuí)也拿不準(zhǔn)最后哪款會(huì)一定好賣(mài)，所以就直接廣撒網(wǎng)吧！

　　少部分看好的款式直接定200件，少部分不看好的款式則定50件，剩下大部分款式定100件，全部加起來(lái)差不多有6000件。

　　這6000件衣服，看起來(lái)數(shù)量很多，年前的時(shí)候，王東來(lái)花了整整42萬(wàn)的巨款，也才進(jìn)了不到兩萬(wàn)件衣服。

　　但那是冬裝，T恤一件的成本價(jià)連10塊錢(qián)都不到，這6000件衣服，全部加起來(lái)也就五萬(wàn)塊錢(qián)。

　　當(dāng)然了，這些T恤采用的都是最便宜的那種面料，一半棉一半滌綸的混合面料。

　　其實(shí)這種面料也沒(méi)什么不好的，彈性足，面料也很光滑，缺點(diǎn)嘛，就是相對(duì)比較硬，不吸汗。

　　但目前市面上絕大多數(shù)的T恤采用的都是這種面料，而且基本已經(jīng)統(tǒng)治了整個(gè)市場(chǎng)。

　　像全棉的面料，不是不好，可是價(jià)格高啊，光成本就要貴一倍以上，要是采用更高等級(jí)的棉，那價(jià)格更是高得夸張。

　　如今大多數(shù)人都不富裕，有便宜的面料干嘛不用，大多數(shù)對(duì)于全棉不全棉的，根本就無(wú)所謂，只要價(jià)格足夠低就行。

　　選定了款式之后，王東來(lái)就讓表弟王斌去和代工廠的陳偉奇聯(lián)系，盡快生產(chǎn)出來(lái)。

　　如今陳偉奇所在的那家服裝廠，王東來(lái)已經(jīng)一躍而成為他們廠里最大的客戶了。

　　上個(gè)月的時(shí)候，他們廠長(zhǎng)有一次更是親自帶隊(duì)來(lái)送貨，順便來(lái)王東來(lái)這里參觀。

　　話里話外的意思就是想抱住王東來(lái)這條大腿，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，不但可以給予更低的價(jià)格，而且王東來(lái)這邊的單子，以后也會(huì)最優(yōu)先生產(chǎn)。

　　這就是輕資產(chǎn)模式的好處了，雖然在某些方面會(huì)有些不方便，而且還讓出了工廠部分的利潤(rùn)，但工廠豈是那么容易開(kāi)的？

　　服裝廠可是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，動(dòng)不動(dòng)就幾百上千員工，想要管理這么多人的一個(gè)工廠，得付出多少時(shí)間和精力？

　　現(xiàn)在王東來(lái)手握大量的訂單，可以把精力全部用來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，然后舒舒服服的當(dāng)甲方爸爸。

　　想想后來(lái)的蘋(píng)果吧，每年的Iphone幾千萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售量，依然沒(méi)有自己建廠，而是全世界尋找代工廠，各種壓價(jià)。

　　富士康做得夠大了吧？號(hào)稱(chēng)全球最大的代工廠，但每年都得必須把蘋(píng)果伺候得舒舒服服的，就差沒(méi)叫爹了。

　　因?yàn)橐坏┦チ颂O(píng)果的大訂單，廠里的幾十萬(wàn)員工還怎么養(yǎng)活？

　　現(xiàn)在的服裝廠也是這樣，以后得不停跪舔自己，深怕王東來(lái)一個(gè)不高興，轉(zhuǎn)頭把訂單給了別的服裝廠了。

　　富士康這種做電子產(chǎn)品的代工廠還好，至少有一定的技術(shù)壁壘，不是誰(shuí)都能模仿的。

　　但庫(kù)克卻死活都不同意，還是一直保持和富士康的合作，是庫(kù)克對(duì)華夏有特殊的感情嗎？

　　不是不愿意，而是不能！因?yàn)槌巳A夏，全世界再也沒(méi)有價(jià)格這么便宜，同時(shí)還能跟上產(chǎn)能的電子代工廠了。

　　但服裝廠的情況卻完全不同，這行是最沒(méi)技術(shù)含量的，90年代就在國(guó)內(nèi)興起了，然后遍地開(kāi)花。

　　未來(lái)由于華夏這邊的人工成本逐漸增高，很多國(guó)外品牌又逐漸轉(zhuǎn)移到東南亞的代工廠了。

　　就比如這次服裝廠之所以愿意主動(dòng)讓利，就是因?yàn)橥蝗粊?lái)了王東來(lái)這么大的客戶，服裝廠那邊剛剛擴(kuò)大規(guī)模了。

　　這時(shí)候恰恰是服裝廠最虛弱的時(shí)候，要是失去了王東來(lái)的訂單，那絕對(duì)損失慘重，搞不好直接倒閉都有可能。

　　其實(shí)這樣的合作王東來(lái)是樂(lè)見(jiàn)其成的，一個(gè)穩(wěn)定的代工廠，才能更好的保證衣服的質(zhì)量，一些售后問(wèn)題也能更好溝通和解決。

　　不過(guò)王東來(lái)卻沒(méi)有立即答應(yīng)合作，而是要晾一晾服裝廠那邊。

　　現(xiàn)在是他們急著求著自己，稍微拖一拖，說(shuō)不定之后就能拿到更好的合作條件。

　　如今王東來(lái)每個(gè)月給服裝廠的訂單已經(jīng)不是小數(shù)目了，每壓榨出一個(gè)百分點(diǎn)，那都是一筆不小的利潤(rùn)。

　　解決了T恤的這邊的事情后，王東來(lái)就把這次棒子國(guó)之旅的成果給拿了出來(lái)。

　　如果只賣(mài)男裝的話，夏裝只做T恤也可以，但女裝的花樣可就要多很多了。

　　比如連衣裙就是夏裝的另一個(gè)大品類(lèi)，其他諸如雪紡衫、襯衫、短裙等等，銷(xiāo)量也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

　　蜜雪薇琪主打的是女裝，賣(mài)男裝的T恤只是順帶的，所以這些品類(lèi)肯定要有所涉及。

　　如今的時(shí)間已經(jīng)很緊了，也沒(méi)時(shí)間讓翁揚(yáng)慢慢設(shè)計(jì)新款夏裝了，所以仿款才是最好的選擇。

　　這方面翁揚(yáng)倒是沒(méi)有什么反對(duì)意見(jiàn)，沒(méi)有說(shuō)一定要自己設(shè)計(jì)搞原創(chuàng)什么的。

　　事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)的服裝行業(yè)，仿國(guó)外的款式很常見(jiàn)，其實(shí)很多品牌都這么干，甚至都快成為行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則了。

　　只不過(guò)這些品牌好歹都是有頭有臉的，要是被爆出抄襲丑聞就比較尷尬了。

　　所以每次仿款都會(huì)做得比較隱蔽，改動(dòng)的地方也會(huì)比較多，甚至還會(huì)換上完全不同的顏色，盡量保證安全。

　　但王東來(lái)就沒(méi)那么多顧慮了，蜜雪薇琪這個(gè)品牌才剛起步，管他什么抄襲不抄襲的，這種事情那是過(guò)幾年徹底做大后才考慮的東西。

　　不過(guò)這次王東來(lái)帶回二十幾本雜志，各種衣服三四十件，不可能全部批量生產(chǎn)出來(lái)，所以光是具體選哪些款式來(lái)仿就是一門(mén)技術(shù)活。

　　而且在選定款式之后，還要在面料和細(xì)節(jié)上進(jìn)行一些修改才行。

　　現(xiàn)在的蜜雪薇琪定位的是低端品牌，價(jià)格方面一定要低，所以很多貴的面料都要換成低價(jià)替代品。

　　一些衣服上會(huì)增加成本的設(shè)計(jì)和裝飾，如果性價(jià)比不高，也都要去掉，盡可能的降低成本。

　　總之，看起來(lái)仿款沒(méi)什么難度，但工程量可一點(diǎn)不少，接下來(lái)翁揚(yáng)和這群兼職大學(xué)生有的忙了。