這發展計劃也不是隨隨便便就定的。

　　要是目前定得太大，讓人覺得是不可能完成的任務，那員工們自然沒什么信心，效果堪憂。

　　可要是目標定得太低，員工們輕松就能完成任務，那又難免磨洋工混日子。

　　所以要根據公司實際的情況而來，定一個120%的任務，然后完成目標的話，給予豐厚的獎勵，這樣才能最大的激發員工們的積極性。

　　另外，最好還能在一個大目標下面，分步式設立一個個小目...