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小公司老板的日常管理
最新章節(jié)：
第80章 大胸懷，大氣魄，成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者
任何一個成功的公司都不是靠一次決定性的行動、一個偉大的計劃、一個頂級創(chuàng)意構(gòu)想、一次好運氣，或者靈光一閃而造就，都是經(jīng)歷了日積月累的經(jīng)驗沉淀，都是經(jīng)歷了向別人的學習借鑒，才一步步從平凡做到優(yōu)秀，進而從優(yōu)秀到卓越。作為一個小公司的老板，只有把日常管理中的得與失、成與敗及時總結(jié)反思，才能把公司逐步做強做大。
目錄(80章)
倒序
- 第1章 團隊打天下，管理定江山
- 第2章 將帥無能，累死三軍
- 第3章 真正的領(lǐng)導(dǎo)是管人的，而不是做事的
- 第4章 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能把一群綿羊變成沖鋒的戰(zhàn)士
- 第5章 別給員工講道理，沒人聽
- 第6章 管理越簡單越好，無為而治是最高境界
- 第7章 以文化凝聚人心，讓團隊文化融入每個人的血液
- 第8章 企業(yè)一定是先做精，再做強，后做大
- 第9章 留住人最重要的是留住人的心
- 第10章 用人不疑，疑人不用
- 第11章 對自己有用的人要舍得下血本
- 第12章 用最高的位置，把最高本事的人留下來
- 第13章 給員工一個激動人心的目標
- 第14章 良好的培訓(xùn)機制，使得員工看到更大的希望
- 第15章 與員工同甘共苦，最能激勵員工
- 第16章 領(lǐng)導(dǎo)者要有大胸懷，敢于起用比自己強的人
- 第17章 在很多時候，薪酬比什么激勵都管用
- 第18章 拖欠工資要不得
- 第19章 關(guān)于股份制 分紅與年終獎
- 第20章 漲工資也不能一步到位
- 第21章 年薪制的好處
- 第22章 激勵員工的五項原則
- 第23章 讓3個人做5個人的事，領(lǐng)4個人的薪水
- 第24章 獎勵不當，就成了變相的懲罰
- 第25章 一流企業(yè)用制度管人，二流企業(yè)用人管人
- 第26章 你不講制度，別人就跟你講條件
- 第27章 制度化：用鐵的紀律約束每一個員工
- 第28章 制度面前，人人平等
- 第29章 獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚
- 第30章 要明確告訴員工：什么是該做的，什么是不該做的
- 第31章 令出如山，決不妥協(xié)
- 第32章 榜樣的力量：老板要做遵守制度的表率
- 第33章 沒有戰(zhàn)略，企業(yè)將死在今晚
- 第34章 走土路還是跑高速？戰(zhàn)略選擇決定小公司未來
- 第35章 做戰(zhàn)略最忌諱面面俱到，一定要重點突破
- 第36章 戰(zhàn)略要落實到目標和結(jié)果上面
- 第37章 成功的決策者，可以化腐朽為神奇
- 第38章 不斷更換項目，無異于一次次失血
- 第39章 看準了就下手，優(yōu)柔寡斷難成大事
- 第40章 適時完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，不要在一棵樹上吊死
- 第41章 搞不懂財務(wù)，就當不好老板
- 第42章 在財務(wù)問題上，除了制度和程序，不要相信任何人
- 第43章 降低10％的成本等于增加20％的利潤
- 第44章 聘用一名優(yōu)秀的財務(wù)主管
- 第45章 用嚴密的制度堵住一切財務(wù)漏洞
- 第46章 合理安排經(jīng)費預(yù)算
- 第47章 靈活理財，別把雞蛋放到同一個籃子里
- 第48章 居安思危，資金周轉(zhuǎn)要早打算
- 第49章 領(lǐng)導(dǎo)者不能事必躬親，必須有所為，有所不為
- 第50章 領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)不是替下屬做事
- 第51章 管頭管腳，但不要從頭管到腳
- 第52章 權(quán)力下放，給下屬以施展的空間
- 第53章 把握原則，讓交辦的工作有章可循
- 第54章 根據(jù)下屬的特長進行授權(quán)
- 第55章 科學分配任務(wù)，把正確的事情交給正確的人
- 第56章 授權(quán)之后不要忘記檢查，監(jiān)控并不代表不信任
- 第57章 百年老店也會破產(chǎn)，老板千萬不要自我陶醉
- 第58章 企業(yè)家天天想的就是危機在哪里
- 第59章 成功就是把所有的潛在風險都干掉
- 第60章 防微杜漸，不要忽略任何一個錯誤
- 第61章 處理危機要果斷徹底，堅決不留后患
- 第62章 公司完整的危機預(yù)警機制不可少
- 第63章 小公司在危機中更容易調(diào)整戰(zhàn)略
- 第64章 危機也蘊藏著商機，把握“重新洗牌”的機會
- 第65章 沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有核心競爭力
- 第66章 令出必行，清除執(zhí)行道路上的一切障礙
- 第67章 沒有任何借口，堅決不折不扣地執(zhí)行
- 第68章 團隊執(zhí)行力：現(xiàn)在 立刻 馬上
- 第69章 執(zhí)行一定要落實到每一個細節(jié)上
- 第70章 執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果
- 第71章 沒有勝算就換條路，將執(zhí)行貫徹到底
- 第72章 有效的執(zhí)行需要有效的監(jiān)督機制
- 第73章 江山之固在德不在險，小領(lǐng)導(dǎo)做事，大領(lǐng)導(dǎo)做人
- 第74章 打鐵還需自身硬，自己做到才能要求別人
- 第75章 領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力大小決定團隊氣場大小
- 第76章 別總板著臉，那不是威信而是距離
- 第77章 推功攬過，成為下屬心中的守護神
- 第78章 不要神化自己，偶爾暴露自己的缺點
- 第79章 帶人要剛?cè)岵鲱I(lǐng)導(dǎo)要軟硬兼施
- 第80章 大胸懷，大氣魄，成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者 更新時間：2020-11-23 16:18:14
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