昔有一王姓團隊主管，不負其姓氏，一身王霸之氣，怎奈沒文化，又不善管理。強推不切實際之措施，眾人叫苦不迭。

　　諸如以出差為主的業務部被勒令簽到，出差在外要按時趕回簽退，致使很多當日之事要分成二日辦結；中層的答復權被架空，基層員工經常被中層帶至王主管處匯報領罵，其辦公處經常水泄不通，致使業務擁滯。

　　曾有孫某被問“在何處？”答曰坡地。“速來見我，要事。”火速趕往，問其何事，曰“坡地有業務，你去處理，速回。”

　　朝令夕改、指揮混亂。中層之砥柱，紛紛離職，僅有愚鈍者劉、關二位副主管隱忍至今。當然，能力所限，萬不能不忍。隱忍中熬至王主管榮轉，（想必新人見面應問：“您是老王吧！”）其二人發揮隱忍之中練就的一身拍馬本事，終得今日張姓主管器重，主理團隊，成桃園三結義之勢。

　　關副主管不在位置，且胸無大志，只一點小錢，一壺濁酒即打發了。而劉副主管，胸懷大志，身居要職，得器重，妄想憑其有限底蘊大展宏圖，故而禍國殃民。因完全不懂業務，故一切種種，極為教條，除罵人外，所誤之事，較王主管有過之而無不及。

　　凡有請示，即便不懂之事，也要多問，露怯不自知。

　　獨創例會，每次翻找文件，常念錯字，聽眾硬憋笑。

　　愛引經典，平日本不讀書，車轱轆話，無知當道理。

　　有事就躲，毫無業務能力，轉嫁矛盾，責任往下推。

　　如此厚顏無恥之一批人，從孫子熬成了兒子，卻自以為老子：

　　《猴冠》

　　打幡承前魂，考勤誤隱退。

　　苦尋長文念，誓要創例會。

　　素服繼此道，漸行成雙對。

　　煙槍配酒盅，張口必瑣碎。

　　尸位圖飽食，終日不知愧。

　　胸無點墨者，引得眾口啐。