內容首發《窮查理寶典》慢讀會）

　　重讀了一下這段話，里面最吸引我的，是“self-developed model”。劉建位老師一直提醒我們反過來想，回到自己的現實問題而不僅僅是死讀書。

　　不管是思考還是學習，要從自己出發。總結的經驗，也要適合自己才行，而不是別人說啥都是對的——當然這不是說別人說的不對

　　回顧了一下自己的思考決策（包括換工作、辭職等等），絕大多數情況下都是拍腦袋的結果。

　　而且很大的一個坑，在于每次基本都清零——當然，最近我也意識到自己過往在外企中鍛煉出來的一個核心技能，信息的獲取和重組，在持續地幫助和影響自己，但是從人脈這一塊講，每次都是從頭開始積累的。

　　比方說，如果不是貓叔每隔一段時間都會cue我們幾個原來做到核心團隊的人來搞點事情，以我自己過往的行事，大概率是不會主動聯系和麻煩他的。

　　而不管是我自己的保險經紀人的職業發展，還是團隊的建設，個人的成長，都離不開值得信任的人的支持和合作。跟過往已經積累了信任的朋友的合作成本，理論上講，是會跟陌生人合作更低的。

　　我是在所有的地方做事都從新開始嗎？

　　不是。

　　至少最近要啟動的“121破壁節”，我就是從第一屆積累了信任的破壁者們身上下功夫的。結果證明，從已有資源開始入手，省了很多事情。

　　同時，還有不同的體驗，就是像成甲老師說的，持續不斷的向外釋放信號，會有同頻的人接收到——昨天就有個新認識的人說想當志愿者挑戰一下自己。

　　總結一下：

　　1、正過來想，有過什么經驗對自己是管用的

　　2、反過來想，踩過什么坑，有啥更有效的解決方式，拿它來替掉原來的

　　3、不管是正面思考還是反過來想，都不是萬能的，有邊界，要根據情況結合工具箱動態組合調整應用

　　4、總之一句話，“以我為主，實事求是”